En Nuk Consultants entendemos que cada empresa es única y que para alcanzar el éxito es necesaria la unión de procedimientos, personas y tecnología.
Nos concentramos y adaptamos las sugerencias y soluciones a las características únicas que han permitido a las compañías posicionarse en el mercado.
Ofrecemos innovación y desarrollo para compañías de todos los tamaños. Nuestras recomendaciones y soluciones son únicas para cada cliente y desarrolladas teniendo en cuenta que el objetivo, es el éxito del negocio.
Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones estratégicas que maximizan su utilidad, metas y negocio.
Con modelos simplificados aportamos claridad y facilitamos la toma de decisiones en entornos complejos.
Valoramos y aportamos soluciones pragmáticas para hacer frente a la complejidad del mundo real.
Desarrollamos métodos para identificar el valor de los clientes, optimizar el marketing y determinar de forma adecuada el precio del servicio o del producto.
Los servicios de Business Intelligence y Data Mining están diseñados para entender mejor los datos que la compañía posee de sus clientes. A menudo esto significa entender mejor al cliente, dándole así un mejor servicio y/o producto a la vez que se desarrollan y definen nuevas oportunidades de negocio.
Paul Krugman, economista:
«El hipotético cliente sabe lo que quiere; sus preferencias pueden expresarse matemáticamente mediante una función de utilidad, y sus decisiones están guiadas por cálculos racionales acerca de cómo maximizar esa función: ya sean los consumidores al decidir entre cereales normales o cereales integrales para el desayuno, o los inversores que deciden entre acciones y bonos, se supone que esas decisiones se basan en comparaciones de la utilidad marginal, o del beneficio añadido que el comprador obtendría al adquirir una pequeña cantidad de las alternativas disponibles.
Es fácil burlarse de este cuento.
Nadie, ni siquiera los economistas ganadores del Premio Nobel, toma las decisiones de ese modo…»
Nadie, ni siquiera los economistas ganadores del Premio Nobel, toma las decisiones de ese modo. Pero la mayoría de los economistas, yo incluido, consideramos útil al Hombre Económico, quedando entendido que se trata de una representación idealizada de lo que realmente pensamos que ocurre. Las personas tienen preferencias, incluso si esas preferencias no pueden expresarse realmente mediante una función de utilidad precisa; por lo general toman decisiones sensatas, aunque no maximicen literalmente la utilidad. Uno podría preguntarse por qué no representar a las personas como realmente son. La respuesta es que la abstracción, la simplificación estratégica, es el único modo de que podamos imponer cierto orden intelectual en la complejidad de la vida económica. Y la suposición del comportamiento racional es una simplificación especialmente fructífera».
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